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基于決策分析的制造執行系統-HUAZHI MES

可視化流程建模引擎和應用套件,深度融合企業各業務場景, 讓智慧生產輕松落地。

華智MES系統涵蓋人、機、料、法、 環、測6大管理重心,輔助企業做好生產計劃、過程管控、質量追溯、物料管理、設備管理、模具管理、安燈管理、安全環境管理等生產相關的管理內容。在滿足精細化管理的同時,充分考慮降低管理成本和對人員的依賴,通過人性化的功能設計、自動化的數據采集、智能化的管理看板,可以為中層管理和高層決策提供及時有效的數據依據。系統也可實現通過物聯網、雲計算、邊緣計算等技術應用,實現工廠內部、集團化公司多廠聯動、業務伙伴(供應商、客戶)之間的業務協同和數據互通。

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通過數字化物流、倉儲、生產線和信息化等系統的建設,打造離散型制造加工數字化車間智能化改造。

將離散型制造加工數字化車間模式在事業部進行全面復制推廣,提升制造型企業在產品設計、工藝、制造、檢測、物流等全生命周期各環節的智能化水平,建立車間/工廠總體設計、工藝流程及布局數字化模型,仿真並優化產品生產流程,提高設備利用率、降低生產成本。

通過工廠設計數字化仿真及車間工藝仿真,搭建數字化仿真平台,與工廠信息化系統互聯互通,將所有結構及非結構數據全部關聯至相應的數學模型中,進行數據挖掘、增強現實、3D可視化及工廠精益化管理,實現真正的數字化虛擬工廠和智能工廠的全生命周期管理。

實現對設備狀況的實時監控,幫助設備管理人員做好設備維護管理。

行業痛點

您的企業是否遇到以下困擾?

訂單信息無法追蹤1

有多少訂單/備貨訂單需要生產?產能負荷情況如何?緊急插單該怎麼安排?

質量檢測數據無法分析2

出現質量問題要如何追溯?從哪些方面著手進行持續改進?

設備狀態難以把控3

設備運行狀況如何?設備是否效率利用?生產現場是否按要求執行了點檢?哪些設備需要保養?

訂單信息無法追蹤1

有多少訂單/備貨訂單需要生產?產能負荷情況如何?緊急插單該怎麼安排?

質量檢測數據無法分析2

出現質量問題要如何追溯?從哪些方面著手進行持續改進?

設備狀態難以把控3

設備運行狀況如何?設備是否效率利用?生產現場是否按要求執行了點檢?哪些設備需要保養?

生產效率難以統計分析4

計劃完成情況怎樣?生產效率是否正常?在制品有多少存量、分布在哪些工序?

生產進度不清楚5

生產進度如何?質量狀況如何?訂單能否按期交付?

物料庫存無法掌控6

物料是否齊套?庫存狀況能否適應生產需要?物料清單如何與生產計劃相適應?

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生產模型
計劃排程
生產執行
物料管理
質量管理
設備管理
圖文檔管理
設備數據采集
可視化大屏

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制造業企業轉型升級之道

智能輔助

大數據輔助排產
周期性事務輔助提醒
異常狀況輔助預警
業務規則輔助防錯

協同運營

計劃協同
物料協同
質量協同
持續改進

工業互聯

業務互聯
人員互聯
設備互聯
信息互聯

管理創新

扁平管理,快速反應
從依靠經驗轉向精準數據
從事後追責轉向過程管控

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